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【报名已满,暂停招生】关于举办深圳市中小企业产业紧缺人才培训项目——高新技术企业研发经理训练营的通知

来源:日期:2019-06-24浏览:1698

温馨提示:因招生名额限制,本次课程目前已满额,暂时停止招生。若后期有企业临时退出不参训,有名额剩余,课程会重新上架招生。有参训意愿的企业可选择发送报名联系信息邮电至suml@hi-tech.org.cn,若有空余培训名额,会优先为预报名的企业进行安排,谢谢。


关于举办深圳市中小企业产业紧缺人才培训项目
——
高新技术企业研发经理训练营的通知

各会员企业:

为了帮助企业掌握研发项目管理的精髓,有策略、有重点、有针对的管理研发项目,使得管理投入收获最大价值,根据《市中小企业服务署关于下达深圳市2019年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企业署字〔20193),我协会特举办“高新技术企业研发经理训练营。现将有关事项通知如下:

.组织机构

主办单位:深圳市中小企业服务局

承办单位: 亚洲彩票注册,亚洲注册邀请码

.培训对象

研发部门经理、研发项目经理/产品经理、研发业务骨干等

.培训时间、地点与课程安排

培训日期:7181920日,共3天。

培训时间:0930-12301400-1700

培训地点:深圳市福田区上步中路科学馆201教室(地铁科学馆站A出口)

课程安排:《从技术走向管理》、《研发项目管理》、《需求管理与产品规划》

采用互动式教学,内容包括大量案例研讨和课堂演练,通过对从走向技术管理的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。

. 课程大纲

课程一:从技术走向管理详细课程内容请点击下载《从技术走向管理》)

1.    技术管理的角色定位

2.    从技术走向管理的核心技能:计划与控制

3.    从技术走向管理的核心技能:沟通管理

4.    从技术走向管理的核心技能:建立良好工作习惯

5.    从技术走向管理的核心技能:组织构建与团队管理

课程二:研发项目管理(详细课程内容请点击下载《研发项目管理》)

1.    研发项目管理框架

2.    研发项目的过程管理(1):准备阶段

3.    研发项目的过程管理(2):概念阶段

4.    研发项目的过程管理(3):策划阶段

5.    研发项目的过程管理(4):研发阶段

6.    研发项目的过程管理(5):验证阶段

7.    研发项目的过程管理(6):关闭阶段

课程三:需求管理与产品规划(详细课程内容请点击下载《需求管理与产品规划》)

1.    产品规划框架

2. 产品规划的输入

3.    产品规划的步骤

4.    产品规划的落实:业务规划

.培训师资

靖 爽

研发管理资深专家;

清华大学MBA

深圳高新技术企业协会特聘讲师;

苏州工业园区特聘讲师;

PDMA(美国产品开发与管理协会)会员;

擅长研发项目管理、产品管理、产品研发流程领域的业务咨询和课程培训。

十五年产品研发与管理工作,先后供职于中科院自动化研究所、华为技术有限公司,历任研发项目经理、产品经理,成功管理了多个大型产品研发和系统实施项目,包括国家863项目、国家科技进步奖项目;主导了三十余个研发管理咨询项目和研发管理信息系统(PLM/PDM),对中国企业研发管理现状具有广泛和深入理解,善于通过解决研发体系的核心问题,改善并优化研发管理体系,进而提升研发业务能力,并真正为企业提供商业价值。在培训过程中,致力于提升学员对研发管理和项目管理的全局把握能力、优势思维能力和决策能力,解决实际工作题。

.报名方法

产业紧缺人才培训项目报名资料采用线上受理的方式,参训人员需登录“深圳智慧中小企业”网站(szsme.zxqyj.sz.gov.cn),注册后按要求填写相关资料(具体流程请点击下载《操作手册》)

.培训人数和经费

1.本次培训计划招生1个班共120人,每家企业限报3人,额满即止。

2.本次培训收费150//3天(含培训费、资料费)

3.缴费银行: 开户名: 亚洲彩票注册,亚洲注册邀请码
开户行:招商银行泰然金谷支行
帐  号:8144 8155 2210 001

.咨询电话
苏老师:0755-83699197     吴老师:0755-83699382

.温馨提示

1、报名成功并转账缴费后,请将转账凭证邮电至suml@hi-tech.org.cn,未经确认自行参训,协会有权拒绝入场,谢谢大家配合!

2、已报名人员因故无法如期参加,须于培训举办前至少3个工作日书面告知协会;逾期未说明情况、临时通知不参加的,费用不予退还。

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